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Caso Barriga: Funcionarios debían cuadrar gastos o eran amenazados

Mario López M. Periodista

Dice que los ‘obligaban’ a hacer ‘maniobras financieras, ‘bicicletas’, que les permitieran cuadrar los ingresos y gastos. Ella (Gravert) lo realizaba por miedo a perder su trabajo».

Caso Barriga: Funcionarios debían cuadrar gastos o eran amenazados, pese al déficit y si analistas presupuestarios se resistían temían despidos.

De acuerdo a informe de la PDI, la exalcaldesa traspasó la gestión de recursos a Planificación, aunque Administración y Finanzas se dedica a ello por ley.

El exsecretario de Planificación Matías Silva, aunque sabía del déficit, Barriga «insistía en generar proyectos y contratar personas fuera de presupuesto».

Obligados a hacer cuadrar presupuestos

Funcionarios del Municipio de Maipú declararon que, a pesar del déficit presupuestario, la orden directa (de Barriga) era que debían hacer cuadrar los gastos.

Ello consta de un informe de la PDI que ya fue enviado la Fiscal Constanza Encina, para hacerse cargo de la investigación previo a una eventual formalización.

Según El Mercurio, el antecedente sobre los gastos están siendo analizado, pues si bien la Fiscalía Occidente resolvió formular cargos a Barriga, Encina debe determinar el futuro del caso de presunto fraude al Fisco.

Barriga fue «responsable del incremento de la deuda municipal».

El exsecretario de Planificación (Secpla) Matías Silva, dijo a la PDI que la exalcaldesa es «responsable del incremento de la deuda municipal».

Ello, porque «insistía en generar proyectos y contratar personas fuera de presupuesto, pese a que él le informaba el déficit que eso estaba provocando al municipio».

Luis González, analista Secpla, dijo en su declaración que los jefes a quienes se les daba cuenta ddel déficit financiero amenazaban verbalmente con despedirlos.

Eso, «si no realizaban los ajustes presupuestarios que ayudarían a financiar los proyectos de la exalcaldesa», consigna el informe.

Decisiones presupuestarias entre gallos y media noche

Algunos funcionarios también declararon que las decisiones presupuestarias no se definieron en la Dirección de Administración y Finanzas (DAF), que por ley corresponde.

Juan Carlos Quezada, director de Tecnología y Comunicaciones, aseveró que traspaso de funciones al Secpla, «tenía por finalidad tener el control del 90% del presupuesto municipal».

Cristián Pantoja, encargado de la Unidad de Licitaciones de la Secpla, dijo: «las funciones presupuestarias de la DAF fueron traspasadas a la Secpla, desconociendo los motivos».

Graves denuncias o cuadraban los déficit o eran despedidos

«Indica que efectivamente se hicieron modificaciones presupuestarias a los certificados de disponibilidad presupuestaria».

Finalmente, María Angélica Gravert, analista presupuestaria de la Secpla, cuestiona que Barriga no participara de concejos «donde se aprobaba el presupuesto anual» o sus cambios.

Dice que los ‘obligaban’ a hacer ‘maniobras financieras, ‘bicicletas’, que les permitieran cuadrar los ingresos y gastos. Ella (Gravert) lo realizaba por miedo a perder su trabajo».

 

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