Faltan seis días para que Constance Harvey, la gerente general de la Fundación Teatro Municipal de Las Condes, deje oficialmente su cargo tras presentar su renuncia.
Esta decisión se tomó después de que un informe de la Dirección de Control de la municipalidad revelara que algunos empleados, incluida Harvey, recibieron sobresueldos.
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Previo a su salida, Harvey envió una carta al directorio de la fundación, presidido por la alcaldesa de Las Condes, Daniela Peñaloza (UDI).
En el documento la licenciada en artes detalla una serie de irregularidades administrativas que motivaron su renuncia.
CONTROL MUNICIPAL
La primera de estas irregularidades se relaciona directamente con el informe de la Dirección de Control Municipal.
Este informe indicaba que Harvey y otros empleados recibieron sueldos de hasta $10 millones sin una justificación adecuada.
En la comisión de Cultura del Concejo Municipal, convocada tras la revelación del escándalo y tras ser consultada por la concejala Catalina San Martín (ex Evópoli), Harvey explicó que esto se debió a que la alcaldesa Peñaloza le ofreció un «décimo tercer sueldo» como un bono adicional.
Este acuerdo debería haberse establecido en un anexo de contrato para su debida justificación, pero dicho documento nunca se generó.
Como resultado, la Dirección de Control Municipal detectó que el pago excedente no estaba debidamente justificado.
Ello generó objeciones que se resolvieron cuando se corrigió la situación y se proporcionaron las justificaciones necesarias.
Según el nuevo informe, todo este incidente se debió a un «error de cálculo en la liquidación del mes de septiembre de la gerente general».
Aseguran que la mencionada trabajadora reintegró los montos correspondientes.
FALTA DE CONTROL
Asimismo, señala que al momento de su incorporación, el Teatro Las Condes carecía de procedimientos y presupuestos.
No existía un programa de gastos establecido para las obras, y los contratos con artistas o comerciales carecían de una definición clara, entre otras deficiencias.
Estas problemáticas fueron expuestas en su primera reunión con el directorio presidido por Peñaloza el 24 de mayo.
Allí «destaqué y comuniqué al directorio la ausencia de protocolos en términos de control y gestión.
Presenté avances y propuestas para corregir esta situación que arrastraba desde hace 13 años».
A partir de su llegada, su labor se centró en ordenar dichas deficiencias administrativas, delineando áreas de responsabilidad.
También implementando la formalización de manuales y políticas internas, así como sistemas de prevención de riesgos.
Destacó «la urgente necesidad de definir los perfiles de cargo y mejorar los ambientes laborales».
Ello, «abordando prácticas laborales y administrativas inadecuadas arraigadas durante 13 años, las cuales no se pueden erradicar en tan solo 8 meses».
CORREOS ELECTRÓNICOS
Siguiendo supuestamente el plan trazado por Harvey al asumir la dirección del Teatro Las Condes, se designó a Mauricio Camus, entonces gerente internacional, como gerente comercial de la institución.
Este empleado, según fuentes de La Tercera vinculadas a la gestión cultural desde el gobierno comunal de Francisco de la Maza (UDI), es considerado por algunos como «inamovible», ya que ningún dirigente municipal o del teatro lo ha desvinculado a pesar de los cuestionamientos sobre su desempeño.
En su carta, la misma gerente señala que durante cinco meses no se obtuvo ningún resultado de la gestión de Camus.
Incluso menciona que él no respondía a sus correos electrónicos y critica el uso de una marca para promocionar el evento «Carmina Burana», calificando la situación como una mala gestión comercial.
Según la carta, el asesor jurídico también calificó este acto como «grave». Harvey indica que consultó a Mauricio Camus, quien explicó que había llegado a un acuerdo con la empresa para extender el uso de la marca fuera del teatro, sin consultar previamente.
